Le travail agile commence dans la tête. Nous travaillons ainsi pas à pas vers notre objectif d'ancrer un état d'esprit agile dans l'entreprise et de créer une base stable pour des méthodes et formes de travail agiles ainsi que pour des structures agiles. Nous sommes soutenus par des Agile Coaches internes et externes, avec lesquels nous pouvons partager nos nouvelles expériences quotidiennes avec la conception créative, le prototypage, la méthode kanban, Scrum et d'autres méthodes. La Customer Centricity et la Delivery Speed sont au cœur de notre réflexion et de notre action à cet égard.
Quelques exemples concrets indiquant où et comment nous utilisons les méthodes et les formes de travail agiles:
Décloisonnement des silos, promotion d’une collaboration interdisciplinaire et entre les équipes (focalisation actuelle sur l'informatique/le numérique)
Réalisation de design sprints pour le traitement focalisé de challenges
Réalisation de prototypes sur la surface de vente et test de nouvelles idées directement avec nos clientes et clients
Nous sommes convaincus qu'un état d'esprit agile et l'utilisation de méthodes et de formes de travail appropriées nous aideront à vivre encore plus intensément nos valeurs client et à honorer encore mieux notre promesse faite au client.
Marcel Zumkemi
est responsable de la MANOR Training Academy et fait progresser l'agilité @Manor en tant que membre de l'équipe agile Lead, avec un formidable mélange d’énergie de mise en œuvre et de conscience du changement culturel.
